LUZERNA

. Um apanhado turístico de um jornalista da National Geographic de como era o Tirol Austríaco nos anos 60, quando apreciáveis extensões ainda estavam bastante isoladas, e “protegidas pelas montanhas”. O título da matéria era “Tirol, ÁUSTRIA’S PROVINCE IN THE CLOUDS”. As narrativas do autor sempre eram revestidas de empatia para com os seus protagonistas. E como mais de meio século nos separam desses tempos, natural que quase tudo hoje tenha enfoque bem diferente. N o momento que vi minha primeira grande montanha no Tirol, na província alpina do oeste da Áustria, tive vontade de escalá-la. Isso vai surpreender meus amigos porque sou um homem da cidade e a escalada que costumo fazer é entrar e sair de carros e elevadores. Mas lá estava eu ​​- enraizado na rua principal de Innsbruck, a capital da província, confuso com a parede rochosa de quilômetros de extensão do Nordkette, que se eleva 6.000 pés em linha reta onde termina a linha do bonde (em frente). A vontade de subir lá era indomáve

  Imaginem a Volkswagen seguindo o caminho da Nokia. “ O FUTURO da marca VW está em jogo.” Quando Thomas Schäfer, o novo chefe da marca do mercado de massa, fez uma apresentação à sua equipe de gestão no início de julho, não amenizou os seus problemas. Custos elevados, procura em queda, concorrência crescente – a lista continua. “O telhado está em chamas”, alertou, ecoando um dos gritos de alarme mais notados na história recente dos negócios – de Stephen Elop, que em 2011 comparou sua empresa a uma “plataforma em chamas” logo após assumir o comando da Nokia, então o maior fabricante mundial de telefones celulares. No caso da Nokia, o alerta não ajudou. Alguns anos mais tarde, a empresa foi desmantelada e o seu negócio de celulares foi vendido à Microsoft, que desde então a fechou. Poderia a poderosa VW, o seu grupo-mãe mais poderoso, que possui outras nove marcas, ou mesmo a indústria mais poderosa da Alemanha como um todo, realmente sofrer um destino semelhante? E se assim fosse, o qu

Stephen Elop, em 2011 comparou sua empresa a uma “plataforma em chamas” logo após assumir o comando da Nokia, então o maior fabricante mundial de telefones celulares. Mas o alerta não ajudou. Alguns anos mais tarde, a empresa foi desmantelada e o seu negócio de celulares foi vendido à Microsoft, que desde então a fechou.  Poderia a poderosa VW, o seu grupo-mãe mais poderoso, que possui outras nove marcas, ou mesmo a indústria mais poderosa da Alemanha como um todo, realmente sofrer um destino semelhante? E se assim fosse, o que isso significaria para a maior economia da Europa? Fica a indagação… Abaixo a famosa missiva enviada aos colaboradores: Olá, Há uma história pertinente sobre um homem que trabalhava numa plataforma de petróleo no Mar do Norte. Ele acordou uma noite com uma forte explosão, que de repente incendiou toda a sua plataforma de petróleo. Em poucos momentos, ele foi cercado por chamas. Através da fumaça e do calor, ele mal conseguiu sair do caos até a borda da plataform

  Lá nos anos 60, a Revista Seleções todo mês publicava um resumo de um livro de qualquer gênero. Eram leituras deliciosas, e que nem precisávamos o marcador de páginas. Devorávamos rapidamente. Anualmente era disponibilizado o Livro da Juventude, com artigos interessantes e que eram um prazer supremo em matéria de saudável passatempo. Numa dessas edições havia o relato da Grande Inundação, conto de James Thurber -The Day the Dam Broke, e publicado em 1933 pelo The New Yorker. Tal conto parece mais ajustado aos dias atuais, com seus fakes e notícias “plantadas” a desafiar a nossa eterna ingenuidade. O mais interessante é que a grande maioria só estava "correndo", mas não fazia ideia do motivo, apenas seguia as outras pessoas. Mas vamos ao relato: MINHAS MEMÓRIAS do que minha família e eu passamos durante a enchente de 1913 em Ohio, eu esqueceria com prazer. E, no entanto, nem as dificuldades que enfrentamos, nem a turbulência e a confusão que vivenciamos podem alterar meus se