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Os “órfãos” de uma Grande Empresa

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O preparo dos herdeiros por mais de 15 anos ajudou a superar o trauma do esperado fim da empresa. Nem por isso a dor dos sonhos interrompidos foi menor Carla Fontana, a filha do fundador por trás da profissionalização do Conselho: “Fiquei acabada. Eu só chorava e tive de tomar remédio” Poucas pessoas chegam aos 25 anos de idade com a clareza e a determinação do que querem da vida como Roberto Fontana Pusset. “Meu objetivo na Sadia era ser presidente execu tivo”, afirma, com todas as letras e detalhes, o bisneto do fundador da empresa, Attilio Fontana. “Provavelmente ia demorar 20, 25, quem sabe 30 anos. Eu ia tomar tapas de todos os lados. Ia ter de trabalhar 25 horas por dia, oito dias por semana. Estava disposto a sacrificar tudo, para um dia sentar naquela cadeira. Era meu plano de vida.” De um dia para o outro, o plano caiu num abismo bem fundo. A Sadia, como se sabe, foi obrigada a se unir à Perdigão, após ter perdas milionárias com derivativos cambiais tóxicos, em 2008, dando or